On peut espérer que le taux de croissance redeviendra positif dans le courant de l’année prochaine.

Mais il faut bien voir que, même dans ce cas, l’écart entre le niveau de production et le niveau normal, ce que l’on appelle « l’output gap », restera large.

Même dans la meilleure des hypothèses, il faudra trois à cinq ans pour éliminer cet écart.

C’est pour cette raison que la relance budgétaire est justifiée, à la fois pour ses effets immédiats et pour le soutien qu’elle apportera dans les années à venir.

La France fait une relance budgetaire, mais le véritable effort de relance paraît plus faible que le chiffre annoncé par le gouvernement.

Sans doute pourrait-on l’augmenter, en particulier pour 2010 et 2011, et il faut y penser maintenant.

D’une manière générale, les pays européens n’ont peut-être pas réalisé la dimension du choc de demande que cette crise a provoqué.

Jusqu’en novembre-décembre, l’Europe a cru qu’elle pourrait largement éviter la crise.

Au FMI, nous avons, par nécessité, une vision mondiale de la crise.

Nous recevons les données de 185 pays et elles inquiétantes.

D’une manière générale, les pays européens n’ont peut-être pas réalisé la dimension du choc de demande que cette crise a provoqué.

La baisse des exportations de 12 % au quatrième trimestre 2008 n’a pas de précédent historique.

Les européens pensant que la crise venant des États-Unis, il est légitime qu’ils supportent le plus gros effort ?

Ce ne sont pas les États-Unis qui vont assumer la relance européenne !

Le sentiment que la politique budgétaire marche mal et comporte des effets pervers est plus fort côté européen.

L’Europe s’inquiète aussi davantage du niveau de dette par rapport au PIB.

Le problème immédiat, pourtant, est de relancer l’économie et il faudrait faire davantage en Europe.

Fanch

[Source La Tribune][Source Les Echos]

« Je suis fier de travailler dans une entreprise où les gens ont un vrai cerveau » a clamé haut et fort Louis-Pierre Wenes, le directeur général adjoint d’Orange à l’issue d’une conférence de presse organisée ce mardi à la toute dernière minute.

Le réponse du berger à la bergère avec Max Lombardini, Directeur Général d’Iliad dans le rôle de la bergère.

Dans une interview accordé au journal « Les Echos » le 16 mars dernier, Max Lombardini avait en effet tiré à boulet rouge sur son concurrent en lâchant notamment au sujet d’Orange : « ce sont les cerveaux qui produisent l’innovation, pas le carnet de chèque » ; des propos réitérés plus tard par son fondateur Xavier Niel, déclenchant la colère des dirigeants d’Orange et une plainte pour diffamation par la même occasion.

L’occasion d’annoncer, en guise de pied de nez, le lancement début avril de la télévision sur iPhone (jusqu’à 60 chaînes) juste avant que ses concurrents ne commercialisent à leur tour le téléphone multimédia d’Apple.

« En tant qu’opérateur historique, nous sommes une entreprise lourde avec des investissements lourds sur le court et le long terme ».

En 2008, ceux-ci s’élèvent à 3,2 milliards d’euros dont 64% consacrés au maintien et l’amélioration de la couverture, le débit, l’exploitation de son réseau ainsi que la relation client, soit 2,2 milliards.

480 millions d’euros, soit 15%, sont également destinés aux nouveaux services.

Sur le registre de la concurrence, et alors que Vivendi (SFR) et Iliad ont déposé une plainte auprès de la Commission européenne accusant France Télécom d’abus de position dominante, Louis-Pierre Wenes a assuré que son entreprise « jouait à fond le jeu de la concurrence ».

Fanch

[source La tribune][source Les Echos]

Dans la grande cours, à l’arrière des bâtiments tagués, une gouttière donne un filet crachotant qui sert de point d’eau.

Et à l’intérieur dans le dédale des anciens bureaux borgnes et murés, les hommes ont bricolé des poêles à bois avec de vieux bidons en acier.

Elles sont vingt familles à vivre ici.

Près de 80 personnes installées dans ce squat de l’avenue Thiers, à Bordeaux, sur la zone de fret de la SNCF, dans des locaux désaffectés transformés en dortoirs sans douches ni toilettes.

Il y a des vieux, beaucoup d’enfants.

Tous sont Roms, originaires de Bulgarie, de plus en plus nombreux à rejoindre l’agglomération, dans des conditions de misère qui ne suscitent que l’indifférence.Une fois par semaine, Médecin du Monde vient à leur rencontre et sillonne les sept squats qui jalonnent la CUB.

Leur population est estimée à environ 500 personnes. 700, selon les estimations les plus hautes. La progression est constante : les chiffres auraient doublé ces trois dernières années. Sur la dalle de béton, les femmes cuisinent et lavent le linge. Elles accueillent l’équipe de soignants avec bonne humeur.

Ici, les pathologies sont multiples : il y a des épileptiques, de grands cardiaques, des suspicions de saturnisme pour un enfant de deux ans, et une multitude des femmes enceintes peu ou pas suivies du tout.

Le docteur Christophe Adam sait qu’il ne peut pas faire grand chose.

Fanch

Thierry Morin, le PDG du sous-traitant automobile, quittera l’entreprise avec un chèque de 3,2 millions d’euros.

L’entreprise a confirmé hier à Libération ce chiffre, après avoir annoncé dans la journée le départ de son patron pour cause de « divergence stratégique » avec son conseil d’administration.

Une somme d’autant plus scandaleuse que Thierry Morin laisse une entreprise en grande difficulté : Valeo a perdu 207 millions d’euros en 2008, un plan de départ prévoyant 1600 suppressions d’emplois est en cours, et le fonds stratégique d’investissement (FSI), nouvellement créé par l’État, a injecté le 25 février 19 millions d’euros et a pris 8% du capital…

Le patron compte bénéficier de l’application pure et simple de son contrat de travail.

Selon le rapport annuel de Valeo, Thierry Morin a le droit de partir avec une somme égale à deux ans de salaire (sa dernière rémunération est de 1,6 million d’euros).

Et ce, quelles que soient ses « modalités juridiques ».

Peu importe ainsi que Morin soit effectivement viré ou qu’il démissionne de lui-même « après avoir constaté une modification significative des conditions d’exercice de son mandat social », spécifie le rapport de Valeo.

C’est sur un autre point qu’il y a l’entourloupette.

Pour toucher l’intégralité de son indemnité, le président démissionnaire doit avoir rempli des conditions de performance.

S’il atteint quatre ou cinq critères, il touche 100 % de l’indemnité prévue, avec trois critères, l’on passe à 70 %, avec deux à 40 %, et en dessous l’indemnité est nulle.

Las, pour passer outre les conditions de performance, le conseil d’administration a considéré que la perte 2008 était la résultante des provisions passées pour le plan de restructuration.

Fanch