La participación fomenta el debate y aumenta las posibilidades de que cualquier toma de decisión contará con la aprobación de una mayoría consciente.
Conchi : Increíble, la rapidez para demoler éstas y no las miles de edificaciones que adornan nuestro país.
Conchi : Marbella recuerda una fábula de Samaniego. A un panal de rica miel, 2.000 moscas acudieron y por golosas murieron presas de patas en él ........
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Publicado el 30/12/2008 a la(s) 11:50
Por Plataforma 29-marzo
PEDRO ESPINOSA - Cádiz - 30/12/2008
La casa rural de Tavizna, en Benaocaz (Cádiz), seguirá en pie. Los vecinos de esta pedanía, en plena sierra de Grazalema, consiguieron ayer su propósito de evitar que las máquinas contratadas por la Consejería de Medio Ambiente derribaran este edificio. Lo lograron con el apoyo del alcalde, Juan María Mangana, del PP, quien encabezó la protesta ciudadana que reunió a 200 personas y protegió el polémico edificio con vehículos particulares que impidieron que las piquetas pudieran trabajar.
La Junta llevará esta movilización a la Fiscalía por entender que se ha opuesto al cumplimiento de una sentencia judicial firme.
La primera denuncia contra esta casa rural se presentó en septiembre de 2001. El pequeño hotel había comenzado ya a construirse. La vivienda con fines turísticos se levantó en un espacio protegido del Parque Natural de Grazalema. Además, ocupaba una vía pecuaria, la Cañada Real de Sevilla a Gibraltar.
La denuncia interpuesta por agentes de la Consejería de Medio Ambiente inició un procedimiento administrativo que fue paralizado en 2002 con la apertura de diligencias penales contra el propietario por un delito contra la ordenación del territorio.
Sin embargo, el juzgado que abordó este caso, absolvió al dueño. El proceso administrativo continuó después y un juzgado de Jerez dictó resolución definitiva en 2006, con una sentencia que obligaba a la demolición de todo lo construido.
Ni los propietarios de la casa rural, ni muchos vecinos entienden la insistencia de la Junta en derribar este inmueble y lo defienden como una fuente de riqueza para la pedanía. El alcalde, Juan María Mangana, acusa al Gobierno andaluz de saltarse la normativa, al tratar de demoler este edificio sin contar con una licencia municipal de obra previa.
Transcurrido un tiempo prudencial, y tras consultar a sus asesores jurídicos, la Junta entiende que no necesitaba este permiso del Ayuntamiento y que esa solicitud no era más que un intento de demorar el derribo. "Es lamentable que una autoridad pública asista a una protesta contra un acto que sólo pretende restituir la legalidad", se quejó ayer la delegada de Medio Ambiente, Gemma Araujo, quien informará a la Fiscalía de la actuación del alcalde, por si es constitutiva de delito.
Fuente: http://www.elpais.com/articulo/andalucia/alcalde/Cadiz/boicotea/derribo/hotel/ilegal/elpeputec/20081230elpand_1/Tes
Publicado el 29/12/2008 a la(s) 11:56
Por Plataforma 29-marzo
EUROPA PRESS. MARBELLA
29 de diciembre de 2008
El PSOE en el Ayuntamiento de Marbella presentará una alegación al Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) contra una modificación de la aprobación inicial de julio de 2007 por la que el Partido Popular propone un cambio de ordenación en el Pantano Viejo, más conocido como pantano de El Ángel, el cual es considerado por los socialistas como "muy perjudicial" para el mantenimiento de los valores ambientales y paisajísticos de este espacio natural del municipio marbellí.
El concejal socialista Javier de Luis explicó que en la aprobación inicial de julio de 2007 la mayor parte de la ribera oeste de este pantano tenía una calificación de parque y jardín público, "sin embargo, en el nuevo documento de revisión del PGOU, aprobado el pasado 23 de octubre, la zona sufrió un cambio radical al ampliarse por tres el volumen de suelo urbanizable, llegando hasta el propio borde del pantano".
Espacio protegido.
El edil socialista recordó que el Pantano Viejo está incluido en el catálogo de espacios protegidos. "Los nuevos desarrollos urbanísticos introducidos por el Partido Popular en su ribera oeste ponen en grave riesgo la conservación, el mantenimiento, la consolidación, el acondicionamiento y la rehabilitación de este importante espacio natural de Marbella", advirtió en un comunicado la coalición.
Mantener la previsión.
Así, la alegación de los socialistas propone que se mantenga la previsión como parque y jardín público para toda la ribera oeste del Pantano Viejo, tal como estaba previsto en la revisión del Plan General aprobada en julio del pasado año 2007.
En el comunicado también se solicitó al Ayuntamiento de Marbella la eliminación de un nuevo viario propuesto por el Partido Popular entre la urbanización El Palacete-Los Belvederes y el Pantano Viejo -la ampliación de la calle Osa Mayor-.
Fuente: http://www.laopiniondemalaga.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008122900_4_226577__Municipios-PSOE-Marbella-presenta-alegaciones-contra-urbanizacion-Pantano-Viejo
Publicado el 29/12/2008 a la(s) 11:38
Por Plataforma 29-marzo
TRIBUNA ABIERTAEl Hotel Los Monteros Rafael de la Fuente
Última actualización 29/12/2008@00:21:26 GMT+1
La primera versión del hotel, situado en una finca junto al mar, a seis kilómetros al este de Marbella, era en realidad bastante modesta. Una veintena de habitaciones alrededor de un atractivo patio andaluz.
Eso sí. Un servicio y una cocina excelentes desde el primer día. Los fans de Los Monteros decían que el hotel era perfecto porque no parecía un hotel. Era más bien un elegante y discreto club privado, relajado y amistoso, aunque inflexible con aquellos que no cumplieran con ciertas reglas de convivencia civilizada y de respeto a los demás clientes y al personal. Los legendarios profesionales de Los Monteros eran el secreto de aquella casa, donde había algún cliente que se divertía durante semanas, inútilmente esperando un “faux pas” o algo que chirriara en aquella maquinaria perfecta. Como otros famosos hoteles de Marbella, pronto se convirtió en un gran favorito de la clientela internacional.
No en vano el hotel disfrutó durante muchos años de su situación entre los hoteles con los precios y las ocupaciones más altos de España. Sus listas de espera eran famosas. Había familias que se transmitían el derecho a ocupar una habitación determinada en unas fechas concretas. Ese éxito permitió ir adaptando el crecimiento de Los Monteros a una creciente demanda del mejor turismo internacional. Las veinte habitaciones iniciales se habían ampliado hasta 168 unidades, en diversos estilos. Situadas en una primera ampliación en el edificio El Mirador o en el Pabellón Mediterráneo en la segunda. Este último fue terminado en 1971. En 1965, tres años después de la apertura del hotel, se inauguró el Club de Golf de Río Real, dentro del complejo.
Unos años después se abre en la playa de los Monteros su famoso Beach Club La Cabane. Modelo definitivo de lo que debería ser una instalación de ese tipo e imitado a partir de entonces en el mundo entero. Y todos pensaron que fue de justicia cuando en la década de los ochenta Los Monteros se convirtió en el primer hotel de España que sería galardonado con una estrella Michelin en honor de uno de los restaurantes de la casa: El Corzo, a la gran carta y simplemente perfecto. Los Monteros, como otros importantísimos hoteles de Marbella, fue un ejemplo de lo que debe ser un gran hotel. Como decía mi amigo el maestro René Lecler del Gritti Palace en Venecia: “La hospitalidad de un gran hotel no se fabrica. Evoluciona y se perfecciona con los años, con una propiedad y una dirección y un personal que se comprometen con la calidad sin fisuras y con un trabajo siempre mejor que el del día anterior”.
A mediados de los años ochenta falleció el fundador y propietario de Los Monteros, don Ignacio Coca. Los tiempos cambiaron. Nuevos propietarios llegaron y se marcharon. Todos intentaron, con la ayuda de un personal siempre leal al hotel, mantener el rumbo de la nave en la buena dirección. Unos con mayores aciertos que otros.
Ahora Los Monteros se enfrenta a una nueva etapa. Y a una situación que los trabajadores de uno de los grandes hoteles de Europa nunca hubieran podido imaginar. Como ciudadano de Marbella, escribo estas líneas con el respeto y la gratitud que nuestros hoteles se merecen. Todos ellos. Recuerdo la vieja máxima hotelera: un destino turístico es tan bueno como sus hoteles. Y Marbella y San Pedro deben mucho a sus excelentes hoteles y a todos y cada uno de los profesionales que dedican lo mejor de su capacidad y su ilusión al reto diario de hacer un buen trabajo. Deseo pensar que los responsables de esta situación, que nadie en esta ciudad puede aceptar, recapacitarán y corregirán el grave e injusto error que se ha cometido.
Fuente: http://www.latribunademarbella.com/noticia.asp?ref=11886
Los despidos en Los Monteros podrán conllevar una sanción para el hotel
20MINUTOS.ES. 26.12.2008
Hay 72 empleados afectados y CCOO considera que es un ERE encubierto.
El consejero de Empleo de la Junta de Andalucía, Antonio Fernández, aseguró este viernes que se inspeccionará la situación de los trabajadores del hotel Los Monteros de Marbella y se sancionará a sus responsables si se está incumpliendo la legislación vigente ante el despido de 72 trabajadores.
La autoridad laboral se encuentra "indefensa", ya que no cuenta con información sobre los movimientos que realiza la empresa, que no ha presentado formalmente un expediente de regulación de empleo (ERE).
Por este motivo, el titular de Empleo aseguró que se inspeccionará el caso y se levantará el acta correspondiente, elevando una sanción por incumplimiento, si fuera necesario, de caracter administrativo y legal.
"No se permitirá que se realice un fraude", subrayó el consejero, quien añadió que hay que cumplir el posicionamiento que la ley prevé en estos casos.
El grupo petrolero ruso North-West Oil formalizó el día 4 de diciembre la compra del hotel Los Monteros, un cinco estrellas ubicado en la localidad malagueña de Marbella, con una inversión en este proceso de adquisición de 115 millones de euros.
Las instalaciones cuentan con una superficie total de 32.843 metros cuadrados y en el ejercicio turístico de 2008 obtuvo una facturación de 20 millones de euros. Inaugurado en 1962, tiene 172 habitaciones, la mayoría suites y junior suites, además de con el club de playa La Cabane.
Por su parte, CCOO denuncia que los despidos son un ERE encubierto, ya que las rupturas de los contratos superan el 10% del total de la plantilla. Los ERE deben ser justificados ante la autoridad laboral y aprobados, si procede, por ésta.
Fuente: http://www.20minutos.es/noticia/439299/0/sancion/despidos/monteros/
Publicado el 28/12/2008 a la(s) 23:27
Por Plataforma 29-marzo
Carlos Varela reprocha a los concellos que debilitasen la figura de secretarios e interventores para evitar dictámenes desfavorables a sus proyectos e insta a la Xunta a reforzar el papel de la Axencia Urbanística
R. PRIETO / A CORUÑA
28 de diciembre de 2008
La Fiscalía quiere evitar que el efecto Marbella se extienda a Galicia. Por este motivo, en la agenda de prioridades del fiscal superior, Carlos Varela, está la lucha contra la corrupción urbanística. Con el objetivo de reforzar la investigación de los delitos contra el territorio, la Fiscalía gallega ya ha reclamado al Gobierno central, a través del secretario de Estado de Interior, la creación de una policía especializada para los casos de urbanismo, medio ambiente y patrimonio. "Si conseguimos un Seprona autonómico, bien reforzado y dotado de medios personales y materiales que se dedique a esas tres áreas, la respuesta de la Fiscalía será más eficaz", asegura Varela.
Pero en su labor contra la corrupción urbanística, el fiscal superior de Galicia también quiere implicar a los ayuntamientos y a la propia Xunta. Una de las causas que, según advierte, explica "no pocos casos de impunidad urbanística" está en el debilitamiento de las competencias de control municipal. El fiscal jefe alerta de que secretarios, interventores y tesoreros municipales deben jugar un papel clave en el control interno de la gestión urbanística, a través de sus funciones de fiscalización de la legalidad de las actuaciones municipales. Pero su papel es cada vez menor y los casos de corrupción urbanística van a más.
El fiscal superior advierte a Interior de que las unidades policiales en Galicia están "desbordadas" en las investigaciones urbanísticas. "Si el dictamen del secretario municipal fuese vinculante y advirtiese de una ilegalidad, el Ayuntamiento no podría buscar un dictamen a medida a través de un asesoramiento externo", argumenta Carlos Varela, al tiempo que denuncia que "muchas veces, los comportamientos corruptos no son detectados porque la Administración local no ha reforzado sus sistemas de control".
Sobre la actuación de la Administración autonómica, el fiscal superior insta a reforzar los mecanismos de control a través de la Axencia de Protección da Legalidad Urbanística, creada a finales del 2007 por la Consellería de Política Territorial con el objetivo de evitar irregularidades y distorsiones en los usos sociales del suelo.
Pero las cifras hablan por sí solas. En 2007, el Servicio de Protección de la Naturaleza (Seprona) de la Guardia Civil detectó en Galicia 560 infracciones urbanísticas. Unos datos que la convirtieron en la cuarta comunidad, sólo por detrás de Andalucía (1.775), Canarias (1.258) y Castilla-La Mancha (604), con más actuaciones policiales contra supuestas vulneraciones de normativas urbanísticas. Ante esta situación, el fiscal superior advierte de la necesidad de reforzar las unidades policiales que investigan delitos urbanísticos, ya que -afirma- están "desbordadas" por el aumento de denuncias en este ámbito.
"Para evitar que las investigaciones se demoren y para que la Fiscalía pueda cumplir su papel, necesitamos un refuerzo en las unidades de investigación", reclama Varela, al tiempo que asegura que "la mejor forma" sería la "constitución" de un "Seprona autonómico" que trabaje para la Fiscalía. "Siempre que demos una respuesta especializada, daremos una respuesta jurídica de mejor calidad. Así mejoraremos nuestros mecanismos de investigación y atajaremos los comportamientos prohibidos antes de que vayan a más", sentencia.
El mensaje, según asegura, no va dirigido a nadie en concreto, sino a "todos los que cometan infracciones urbanísticas". "La Fiscalía analiza hechos y si estos tienen potencialidad penal los abordamos -añade- con independencia de la organización política o el estrato social del infractor".
Su objetivo es "evitar" que estos comportamientos corruptos se produzcan y no llegar al "grado de deterioro" que se ha dado ya en otras comunidades autónomas. "Quien tenga alguna tentación, que sepa que la Fiscalía va a estar muy vigilante", advierte el fiscal superior de Galicia.
Fuente:
http://www.farodevigo.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008122800_4_284350__GALICIA-Fiscalia-reclama-policia-propia-para-delitos-urbanisticos
Publicado el 28/12/2008 a la(s) 23:15
Por Plataforma 29-marzo
Eran empresarios anónimos. Tenían buenos contactos políticos y disfrutaban de jugosas ganancias. La ambición de poder económico les perdió. Salieron de compras por el mundo. Hoy son la cara de la bancarrota del sector inmobiliario español
LUIS GÓMEZ 28/12/2008
Enrique Bañuelos (Sagunto, 1966) apareció en el mercado como un nuevo alquimista. Alguna razón tenía de su parte: conocía la fórmula para convertir un solar de terreno baldío en una mina de oro. En ningún sitio como en España la suma de dinero barato, legislación sin restricciones y bonanza económica podían originar que el valor de una hectárea de tierra improductiva alcanzara el nivel de una piedra preciosa. Eso sucedió a primeros de siglo y, como consecuencia de ello, nació una generación de emprendedores anónimos que, llegado el momento, salió a la superficie dispuesta a comerse el mundo. Bañuelos fue uno de ellos. Joven. Amable en el trato. Extrovertido. Y un depredador cuando pisaba la alfombra roja del mundo de las finanzas: "A mí me dejan desnudo en Central Park y en 24 horas estoy paseándome por la Quinta Avenida en una limusina".
El mercado inmobiliario
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"Tú me dejas desnudo en Central Park y en 24 horas estoy paseando con una limusina por la Quinta Avenida"
Bañuelos es hoy una de las bajas identificadas del pinchazo de la burbuja inmobiliaria, un derrumbe sin precedentes que ha protagonizado las suspensiones de pagos más cuantiosas de la historia de España. Astroc, su empresa, la madre de un proyecto de inmobiliaria internacional que ofreció por medio mundo, ha desaparecido del mercado de valores. Su cotización llegó a multiplicarse por 1.000 en apenas un año. Como él, otros empresarios han experimentado el mismo ciclo: ascensión a las alturas y caída en picado. Abandonaron su anonimato y se abrazaron a la tentación del poder económico. Cada uno a su estilo, no midieron su ambición. La caída del imperio del ladrillo amenaza un sector que representaba el 2,5% del PIB español.
La biografía de Bañuelos comenzó a rodar a demasiadas revoluciones a partir del año 2006. De ser un desconocido pasó a formar parte del selecto club de los 100 hombres más ricos del planeta, según la revista Forbes. Con razón afirmaba Bañuelos que para él "un año dura tres meses". "No me encariño con las cosas", afirmaba. Compraba empresas y vendía nuevos proyectos en cualquier parte del mundo. Necesitaba más espacio. Dejó Valencia, se trasladó a Madrid, luego a Nueva York, en pleno Manhattan, donde quería hacer realidad uno de sus proyectos -las Spanish Towers-, unos rascacielos donde podrían instalar sus sedes sociales en Estados Unidos las principales empresas españolas. Adquirió un jet privado, el mismo Falcon 900 que usaban los grandes patronos de la economía española. Pero no quería ser un igual, quería diferenciarse, así que adquirió un modelo con una característica de la que carecían los otros: el jet de Bañuelos disponía de detector antimisiles. O así lo afirmaba.
Bañuelos no era el único caso de súbita irrupción en el mercado inmobiliario. Estaba Luis Portillo (Sevilla, 1962). Si Bañuelos había hecho dinero en el entorno de la Comunidad Valenciana sacando partido de la figura del agente urbanizador (una novedad en la ley urbanística que permitía convertir en urbanizable un suelo rústico con la simple presentación de un proyecto inmobiliario), Portillo era el exponente de la explosión urbanística andaluza. De origen más humilde, hijo de albañil, Portillo hizo dinero con las reformas de inmuebles y, más tarde, con la expansión de la localidad de Dos Hermanas, en el cinturón de Sevilla. Ambos hicieron mucho dinero bajo el amparo de sus contactos políticos y la complicidad de las cajas de ahorros locales. Pero hubo un momento en el que tanto Valencia como Andalucía se les quedaron pequeñas. Y dieron un salto más: dejaron el anonimato y se fueron de compras por el mundo.
Portillo había empezado antes que Bañuelos, entre otras cosas porque su patrimonio era mucho más sólido. Tras un primer asalto a la constructora Metrovacesa, después de adquirir participaciones en el Santander y el BBVA, compró la inmobiliaria Inmocaral, donde compartió accionariado con algunos de los grandes apellidos del establishment nacional, léase Alicia Koplowitz, Amancio Ortega o Joaquín Rivero. Luis Portillo es un hombre sin formación, con serias dificultades para expresarse correctamente en público, pero a quien se le reconocía una extraordinaria inteligencia natural para moverse en el mundo del urbanismo. Después de la compra de Inmocaral y una posterior OPA a Colonial, una constructora tres veces más grande que la suya, Portillo había traspasado ya la barrera de su entorno natural. De la licencia de obras al mundo de las finanzas hay un abismo.
Ya no era un personaje anónimo, ya no se movía sigilosamente entre políticos y banqueros locales, ahora estaba expuesto a la luz: sus empresas cotizaban en Bolsa y, como Bañuelos, sus proyectos traspasaban fronteras. Portillo comenzó a ser un hombre de excesos. Entre su patrimonio figura una propiedad que llama la atención, un colegio. Todas las fuentes consultadas para este reportaje ofrecen la misma versión de aquella adquisición. Las diferencias entre la dirección del colegio y Portillo, relacionadas con los estudios de una de sus hijas, acabó con una acción terminante: Portillo compró el colegio y despidió al director. Pudo haber sucedido algo parecido tiempo después cuando, tras un incidente en un hotel, Portillo quiso saldar el problema con idéntica actitud y amenazó en público: "Esto lo arreglo en un momento: compro el hotel, despido al director y me quedo tan tranquilo".
Ahora Colonial, la joya de su patrimonio, lleva tres meses sin vender un piso y lucha para evitar la suspensión de pagos. Y Portillo ha perdido la presidencia de la empresa.
"Gestionar como gestionaron estos personajes no tiene ningún misterio", explica un catedrático, consultor en el sector, que no autoriza a dar su nombre. "En una época de dinero barato y en un sector sin tarifas reguladas donde podían obtenerse márgenes extraordinarios, estos empresarios se fueron de compras sin darse cuenta de que caminaban con muletas. Y si pierdes la muleta, te caes. Eso es lo que pasó".
Fernando Martín era un perfecto desconocido incluso cuando entró a formar parte de la directiva del Real Madrid junto a Florentino Pérez, en julio de 2004. Su papel como vocal fue irrelevante en una junta donde figuraban otros pesos pesados (Abelló, Fernández Tapias, Luis del Rivero en aquellos momentos), pero no así su patrimonio, consolidado sobre todo a la sombra de la expansión urbanística de Madrid. De nuevo, las mismas claves: amistad con ediles y amparo de los bancos. De ser un empresario anónimo, aunque muy rico, pasó a ser una celebridad momentánea con su ascenso a la presidencia del Real Madrid. Apenas duró unos meses en el cargo, pero viajar por el mundo representando al Madrid y moverse con guardaespaldas y en primera línea de palco cambiaron algunas formas en la conducta de Fernando Martín, según sus allegados. "Ya no aceptaba cualquier invitación, comenzó a poner condiciones", explican. Martín dio también un paso adelante y quiso convertir su empresa, Martinsa -una sociedad de estructura familiar donde su mujer trabajaba como responsable de marketing- en algo más. También salió de compras. Adquirió Fadesa y entró en bolsa. Total, costaba 4.000 millones de euros.
Lo que desconocía Fernando Martín era que José María Castellano, brazo derecho de Amancio Ortega en la irresistible expansión de Inditex, le había hecho una recomendación especial a Manuel Jove, dueño de Fadesa: "Vende". Jove estaba muy afectado por la muerte de su hija, en quien había puesto toda su confianza como heredera del negocio, y sufría serios problemas de estructura en una inmobiliaria que tenía proyectos en marcha tanto en España como en Europa del Este y el norte de África. El consejo de Castellano, que conocía las interioridades de Fadesa, fue muy útil: cuando todos compraban, Jove vendió.
Algunos de los protagonistas de la burbuja inmobiliaria coincidieron en la búsqueda del mismo signo de identidad: tener asiento como consejeros en alguno de los dos grandes bancos españoles. Fracasaron en el intento. Actualmente, todos ellos están en suspensión de pagos o al borde de ella, mientras Jove ha podido instalarse como un accionista importante del BBVA.
Es curioso cómo colaboradores de Bañuelos, Portillo o Fernando Martín coinciden en calificarles como "personas normales", amables en el trato y correctas con sus empleados, como queriendo separar su perfil humano de su personalidad como empresario. Otros testigos afirman que en el mundo de sus negocios inmobiliarios se conducían como tiburones. Pero aún había otro escalón: qué personalidad desarrollaron cuando vivieron en la cresta de la ola. De todos los protagonistas del desplome del sector inmobiliario, sólo Luis del Rivero (Murcia, 1950) tiene un perfil menos ondulante: autoritario, prepotente, irascible y ambicioso.
Nadie discute estas características del personaje. Por ello, quizá, Luis del Rivero, una vez instalado en Sacyr-Vallehermoso, quiso jugar la apuesta más alta. Sus amistades no se limitaban a los Gobiernos locales. Picaba en el Gobierno central. Picaba más alto. No se fijó en inmobiliarias ni en constructoras. Buscó el asalto a un banco (BBVA) y, cuando fracasó, optó por el sector energético entrando, entre otras empresas, en el capital de Repsol. Ahora, Luis del Rivero necesita vender su participación en Repsol para intentar salvar su imperio, en cuya sede central hay una visible diferencia entre las plantas donde se mueve Rivero (que dispone de restaurante y comedor privado) y el resto de las dependencias, conocidas en la casa como la "oficina de Cuéntame" por su deterioro.
De entre todos estos personajes, el más explosivo fue Enrique Bañuelos. Nadie puede predecir dónde habría querido llegar. Si alguien puede representar los extremos de la burbuja es este hombre criado en Sagunto que cayó al vacío tan rápido como pareció subir al cielo. Porque, a diferencia de sus compañeros de bancarrota, Enrique Bañuelos se trabajó una biografía como medio para obtener un fin. Tenía dotes para hablar en público. Dotado de una energía contagiosa, transmitía y convencía. "Era un fuera de serie", dice todavía un antiguo colaborador suyo. "En una reunión de tres horas, él era capaz de hablar durante dos horas y 59 minutos y dejar el último minuto para su interlocutor", coinciden de forma gráfica varios testigos que han estado presentes en sus reuniones de trabajo. "Decía y ejecutaba", explica otro colaborador.
Proyectar una imagen de éxito fue un empeño premeditado. Si para darse a conocer en Nueva York fue capaz de organizar una paella para 25.000 comensales en Central Park es porque no había límites a su necesidad de ser conocido y reconocido. Pagó lo que fuera necesario para estar presente en algunos actos sociales de Nueva York, encontró sitio para formar parte de una delegación que acompañó a la visita del Príncipe de Asturias a la Casa Blanca. No dudó en gastarse un millón de euros para ser uno más de los selectos empresarios españoles que invertían en la Fundación Procenic, cuyos fondos se destinaban a la investigación cardiovascular dirigida por el cardiólogo Valentín Fuster. Y, tras fundar la Fundación Astroc, dedicada al mundo de la cultura, compró un palacete en Madrid como sede. El palacete, sin embargo, tenía un defecto: estaba situado en el número 1 de la calle de López de Hoyos. No era una calle con pedigrí, pero nada se le resistía a Bañuelos en aquellos tiempos, ni siquiera el callejero de Madrid. Así que, dado que la finca tocaba en un extremo con el paseo de la Castellana, entre dos edificios, los números 56 y el 58 de dicha calle, se las ingenió para que el Ayuntamiento le reconociera al inmueble una segunda dirección: paseo de la Castellana, 56 bis. Ese detalle permitía a Bañuelos tener una propiedad en una de las calles más conocidas del mundo de los negocios. Allí, en la última planta, hizo que le construyeran cuatro apartamentos de lujo, con jacuzzi incluido y seguridad las 24 horas, reservados para sus invitados. "Así hago yo los negocios", explicaba.
Su proyecto cayó como un castillo de naipes a partir de abril de 2007. La cotización se desplomó a pesar de sus esfuerzos por sostener el valor a fuerza de comprar en el mercado. En unos días empleó todas sus energías, y mucho dinero, para mantener a flote su imperio, pero alguien le traicionó. Alguien de los suyos, de quienes compartían viaje con él en el accionariado de Astroc. Alguien vendió dos millones de acciones y tumbó irremediablemente a Bañuelos. ¿Una traición? A cierta altitud, en el mundo de los negocios no se conjuga el verbo traicionar. No se sabe a ciencia cierta quién acabó con su carrera.
Ninguno de estos personajes ha aceptado una entrevista. Ahora huyen del primer plano de la actualidad. Y han vuelto a cierta normalidad. Bañuelos fue visto hace unas semanas paseando con su mujer por una céntrica calle de Valencia. A Luis Portillo se le ve ahora, con alguna frecuencia, en el AVE Madrid-Sevilla. -
Fuente: http://www.elpais.com/articulo/portada/idolos/caidos/ladrillo/elpepipor/20081228elpdmgrep_2/Tes
Publicado el 27/12/2008 a la(s) 22:31
Por Plataforma 29-marzo
El Ayuntamiento estudia los proyectos de demolición presentados por las empresas y no aplicará sanciones por el retraso
27.12.08 - JOSÉ ANTONIO GARCÍA| MARBELLA
Las promotoras costearán los derribos ordenados por el Ayuntamiento
Las dos promotoras obligadas por el Ayuntamiento de Marbella a derribar sendos edificios ilegales han presentado los correspondientes proyectos de demolición. La alcaldesa de Marbella avanzó ayer que los técnicos municipales estudian estos días esos planes antes de conceder la licencia de derribo. Ángeles Muñoz concretó que no se ha abierto un nuevo periodo para que las empresas en cuestión, Naviro Inmobiliaria S.A. (propiedad Ávila Rojas, procesado en el 'caso Malaya') y Prosavi, lleven a cabo la actuación ordenada por el equipo de gobierno contra estos edificios ilegales después de que el pasado día domingo venciera el anterior. El Ayuntamiento tampoco aplicará sanción alguna.
«Lo más importante sin duda es que finalmente serán las propias promotoras las que se responsabilicen del derribo y no el Ayuntamiento para después cargar el coste de los trabajos a cuenta de ellas (la empresas)», expuso la alcaldesa. Se trata de dos estructuras en Golf Río Real, en Las Chapas, y en Linda Vista Alta, en San Pedro Alcántara.
Las edificaciones están desocupadas e inconclusas, se encuentran en situación irregular al violar el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de 1986 y son incompatibles con lo previsto en el nuevo planeamiento.
El Ayuntamiento de Marbella y la Junta de Andalucía acordaron en septiembre adelantar la concesión de licencias que se ajustaran al futuro PGOU y avanzar en el derribo de estructuras deshabitadas cuya regularización no fuera posible según el referido documento urbanístico.
«Tranquilidad»
La alcaldesa firmó en su momento la orden de derribo de ambos inmuebles, pero el plazo concluyó sin que las promotoras la ejecutaran. «En este sentido estamos tranquilos porque, aunque no se abre ningún nuevo plazo, los técnicos estudian estos días esos proyectos presentados por las empresas, que obtendrán la licencia», explicó la alcaldesa: «Además cabe recordar que se trata de dos estructuras que no hacen nada, completamente inservibles, y que además no se ajustan a los acuerdos que adoptamos entre el Ayuntamiento y la Junta de Andalucía».
El inmueble ilegal más notorio da la bienvenida a los visitantes a pocos metros de la entrada de Marbella, en Las Chapas. Se trata de un edificio de planta baja más tres de altura, en fase de revestimiento, deshabitado, que promueve el empresario granadino Ávila Rojas. Las obras fueron paralizadas en su día por la comisión gestora que gobernó el Ayuntamiento tras su disolución por carecer de licencia y están ejecutadas al 60 por ciento de lo presupuestado. El edificio se levanta sobre zona verde, contemplada como equipamiento en el PGOU aprobado de manera provisional.
La otra estructura a punto de ser destruida, de la promotora Prosavi, en San Pedro Alcántara, consta de seis viviendas adosadas y también inconclusas, que se levantan sobre un espacio verde que conservará la calificación.
A diferencia de la obra de Las Chapas, ésta sí contaba con licencia municipal concedida por el Ayuntamiento gobernado por el GIL, pero el permiso fue anulado posteriormente por los tribunales al incumplir el PGOU todavía vigente.
Fuente. http://www.diariosur.es/20081227/marbella/promotoras-desoyeron-orden-derribo-20081227.html
Publicado el 27/12/2008 a la(s) 21:41
Por Plataforma 29-marzo
La defensa del ex alcalde marbellí Julián Muñoz pidió que se acordara la unión de dos de las 27 causas en las que se desglosó dicha querella, en concreto, las referentes a los convenios suscritos por el Consistorio con dos sociedades, según los autos dictados por la Sección Segunda, que rechaza esta pretensión
27.12.08 - 12:24 - EUROPA PRESS
La Audiencia Provincial de Málaga ha desestimado la petición de acumular diligencias abiertas en el Juzgado de Instrucción número 1 de Marbella (Málaga) a raíz de la querella presentada por la Fiscalía Anticorrupción sobre convenios urbanísticos presuntamente irregulares firmados entre el Ayuntamiento marbellí y determinadas empresas.
En concreto, la defensa del ex alcalde marbellí Julián Muñoz pidió que se acordara la unión de dos de las 27 causas en las que se desglosó dicha querella, en concreto, las referentes a los convenios suscritos por el Consistorio con dos sociedades, según los autos dictados por la Sección Segunda, que rechaza esta pretensión.
En una de esas resoluciones, se argumenta la decisión en que no concurre la conexidad delictiva "por falta de identidad de los imputados", al no existir una total identificación de los sujetos, y por no coincidir "exactamente" el elemento temporal, rechazando la continuidad delictiva.
Según la Sala, se conseguiría el efecto contrario a la economía procesal, ya que se trata de causas con instrucción "muy compleja" y un enjuiciamiento único "supondría un entorpecimiento importante en la administración de justicia, con efecto dilatorio contrario a las garantías que a todo justiciable le ampara".
"Difícil es ya la instrucción de una causa por los delitos de prevaricación, malversación y contra la ordenación del territorio derivados de las irregularidades ocasionadas con la suscripción de convenios, irregularidades en las ventas de terrenos, subastas..., para que, además, se tramiten simultáneamente y en la misma causa y por irregularidades en otros convenios urbanísticos, pero que se han espaciado en el tiempo y no existe una total identidad de sujetos activos", precisa la resolución.
Anticorrupción presentó una única querella, que se desglosó en 27 diligencias, contra el ex asesor de Urbanismo Juan Antonio Roca y el ex alcalde marbellí Julián Muñoz, en la que situaba a ambos como "los artífices de una maniobra tendente a enajenar los inmuebles propiedad del Consistorio a unos precios muy inferiores a los del mercado". El escrito tuvo como base el informe de fiscalización del Tribunal de Cuentas.
Dicho informe cuestionaba la valoración hecha de los inmuebles enajenados, puesto que el Ayuntamiento prescindió de los funcionarios municipales con competencia para esto y "contrató, a través de la sociedad Planeamiento 2000, S.L., a tasadores externos", que fueron quienes realizaron todas las tasaciones contenidas en los expedientes de los convenios, señala el escrito.
En la causa en la que se pide la acumulación, se investiga un convenio firmado en mayo de 1995 entre el Consistorio y la sociedad Emasa, vinculada al empresario Tomás Olivo, procesado en 'Malaya', según el auto, acuerdo por el que el Ayuntamiento "reconocía adeudar a dicha empresa 1,9 millones de euros y como pago se le cedieron ciertos aprovechamientos".
Aunque en principio este convenio "es semejante" a otro suscrito en su momento con General Galerías Comercial (GGC), sociedad también vinculada a Olivo y por el que se siguen otras diligencias en el mismo juzgado instructor, existen para la Sala de apelación "ciertas diferencias", como consta en el informe del fiscal. En esta otra causa se investigan decretos que dieron lugar a las escrituras de dación en pago por las que se adjudicaba a GGC una serie de fincas inmuebles valorados en 13.362.734,85 euros como pago de parte de la deuda por obras encargadas a esa sociedad "pese a la ausencia de justificación en cuanto a la ejecución" de las mismas.
Fuente:
http://www.diariosur.es/20081227/local/marbellaestepona/audiencia-malaga-rechaza-acumular-200812271224.html
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