Esta idea que parece tan alejada del mercado español ya fué acometida con éxito por Elisa Reyna, creadora de la empresa Pet à Porter que con sólo dos años de vida ya tenía tres tiendas, ubicadas en Madrid centro y una en Valencia.  Tal fué el éxito de la empresa que finalmente fué adquirida por uno de los bussines angels que habían invertido en el proyecto. Elisa comenta que “lo importante es tener un producto diferenciado. Yo creo que el hacer algo diferente, siempre ayuda. ¿Qué pasa? Si lo haces muy diferente, dices: Ostras, ¿por qué no hay competencia? ¡A lo mejor es que no hay mercado! Tienes que jugar ahí, entre la duda de que exista el mercado, pero todavía no se le ha ocurrido la idea a nadie, o a ver si eres tú la loca que se cree que se puede vender este tipo de cosas.”… “lo que si es cierto es que la gente se va dando cuenta de que el mercado está cambiando, todas las tiendas en general están trayendo productos más chulos, están haciendo reformas y obras, están adaptándose a esa nueva visión de que el animal ya no es un perro al que no se le trata bien, sino que es un miembro de la familia”.

Elisa Reyna se hizo con un hueco en el mercado, dirigiéndose a un cliente muy determinado, en un entorno concreto de elevado poder adquisitivo y en un momento favorable, “y más ahora que la gente vive en pisos pequeños, con la mascota, que no es el perro que tienes en el jardín, mis clientas duermen con ellos, para ellas son bebés.”… “Al ser dentro del mercado las tiendas más lujosas de mascotas, pues digamos que tienes un segmento desde el medio alto hasta el súper alto. Están todos los famosos que llegan, te aparcan chófer en la puerta, te hacen cerrar la tienda mientras compran y al día siguiente estás siempre en la prensa… no sabemos cómo”.

This idea seems to be so far away from the Spanish market but it was successfully undertaken by Elisa Reyna, creator of  Pet à Porter, that, with only two years of life, had three stores, located in downtown Madrid and Valencia. It was such a success, thar the company was acquired by one of the bussines angels who had invested in the project. Elisa says that “the important thing is to have a differentiated product. I think that doing something different, it always helps. What? If you do it very differently, saying: why is there no competition?May be there is no market! . You have to play there… the question is that the market can exist, but it still has not come up the idea to anyone, or may be you are crazy for thinking that it’s possible to sell these things. ” … “What is true is that people should be realizing that the market is changing, all the stores in general are bringing coolest products and making reforms and works, they are adapting to this new vision of the animal no longer is a dog who was not treated well, but a family member. “

Elisa Reyna was a gap in the market, addressing a very specific customer in an environment with high purchasing power and at a favorable moment, “and now that more people live in small flats, with the mascot, not is the dog you have in the garden, my clients sleep with them, for them, they are babies .”… “Being in the market the most luxurious pet stores, as let’s say you have a segment from the middle to high super high. They are all celebrities arriving, we parked at the gate driver, make you close the store and buy while the next day you are always in the press … we do not know how. “